Welgemeende waarschuwing voor PVV-stemmers

Beste PVV-stemmer,

Wij zijn het niet altijd eens, en dat is niet erg, daar zijn we democratie voor, maar ik wilde U graag een welgemeende waarschuwing geven:

Nedeland kent geen President en geen Decreten (Executive Orders)

Dit houdt in dat zelfs als de PVV veel groter wordt dan alle peilingen aangeven en 40%-45% van de stemmen haalt (dat is twee keer zoveel als de laatste peilingen), dan nog moeten ze een coalitieregering vormen. Daar zullen na lang onderhandelen compromissen gepresenteerd worden die middels wetgevingstrajecten in de Tweede Kamer, Raad van State en Eerste Kamer en de handtekening van Koning Willem Alexander in de Staatscourant terecht komen. Waarna ze wet zijn en door rechters getoest kunnen worden.

Er zal geen perenhouten bureau komen met daarachter de trots stralende intimi van Geert Wilders die dan grimlachend A4’tjes met verkiezingsbeloften signeert. Dat kan bij ons niet. Gewoon NIET!

Dus als dát de reden is om straks PVV te gaan stemmen dan bent U vast gewaarschuwd, het wordt één grote teleurstelling en dat gaat u dan op Geert afreageren, die daar helemaal niks aan kan doen. Doe het hem en uzelf niet aan alstublieft. Kies met uw hart voor een partij die vol overgave de grote problemen die voor ons liggen op gaat pakken en worstelend met coalitiegenoten iets minder klein probeert te maken!

Met vriendelijke groet,

Het Ministerie van Tegenspraak

“Zijn we er toch weer ingetuind”

Historische woorden waren dat, een grappig bedoelde waarschuwing aan alle generaties na de tweede wereldoorlog.

Nederland zou niet overrompeld worden door de Duitsers en we weten wat er twee keer gebeurde.

Bush rommelde de vrije wereld de tweede Golfoorlog in door zorgvuldig in ons brein geplante “Weapons of Mass Destruction”. Akelige maar stabiele regimes werden er door ten val gebracht, uit de vacuüms en arsenalen die achterbleven ontstond ISIS.

Miljoenen onschuldigen stierven door de Islamitische Heilstaat en evenzovele stierven door Westerse bommen die er vervolgens op gegooid werden, want als je een stad platgooit tref je vast ook wel wat terroristen. Overlevers gingen of op de vlucht of sloten zich aan.

Zie hier Amerikaans wereldheerschappij.

Nu hebben de 48% van de Amerikanen die door een op racisme gestoeld kiessysteem een kiesmannenmeerderheid en werd de Gevaarlijkste Gek na Stalin geïnstalleerd in het Witte Huis. De grondwet wordt stapje voor stapje buiten werking gesteld, door middels decreten zoveel sociale onrust te veroorzaken dat de Nationale Garde binnenkort protesten gaat aanpakken. We zien het voor onze ogen gebeuren en we kijken weg.

Fase 2 wordt het creëren van de noodzakelijke randvoorwaarde voor het gaan voeren van een nieuwe wereldoorlog (omdat dan met een beroep op Force Majeur alle macht bij de President komt te liggen) en kan de kliek rondom Trump zijn zakken gaan vullen en hun gruwelijke politieke agenda (uitroeien van Moslims) gaan uitvoeren.

Nederland en Europa moeten zich dit keer niet voor de gek laten houden! Er zal NIET uit onze naam oorlog gevoerd gaan worden!

Waarschuwingssignalen na 14 dagen Trumpbeleid dat hij uit is op staat van beleg en oorlog:

  • Het recht op presenteren alternatieve feiten opeisen
  • Het demoniseren van kritische media
  • Het demoniseren van demonstranten die een beroep doen op grondwet
  • Het presenteren van niet bestaande aanslagen 
  • Het presenteren van niet bestaande aanvallen op militairen
  • Het polariseren om sociale onrust te creeeren 
  • Het schofferen van landen (Mexico, Duitsland, EU, Australië, China)
  • China waarschuwen voor oorlog in de Zuid Chinese Zee
  • Rusland openlijk waarschuwing voor Oekraïne, maar geen aktie ondernemen waardoor Putin vrije hand krijgt (mark my words)
  • Israël veroordelen voor Nederzettingenpoltiek, maar geen aktie ondernemen waardoor Netanyahu vrije hand krijgt (mark my words)

Dit is allemaal uit handboeken “hoe herken je een nieuwe dictator” gehaald en het stappenplan wordt angstaanjagend nauwkeurig uitgevoerd.

Kortom, Europese regeringen worden klaargestoomd om een all-out oorlog te gaan voeren tegen ideologische en economische vijanden van het Trump-regime. Ik zie zelfs aankomen dat we oorlog gaan voeren voor zaken die tegen onze eigen belangen in gaan, zo geraffineerd manipulatief is Dictator Small Hands.

Let er maar eens op. Alles wat hij doet is er op gericht om frictie te veroorzaken. Hij negeert een vervelende vraag van een journalist niet gewoon, nee, hij doet dat met een denigrerende knik en wegwuivende hand, als het maar als beledigend ervaren kan worden.

TUIN ER NIET IN MARK!

PS. We kunnen ons wapenen tegen het meelopen met deze “leider van de vrije wereld” door in maart gematigd te stemmen, te kiezen voor een partij die erkent dat regeren een kwestie is van omderhandelen en compromissen sluiten en niet het van met een vileine grimlach decreten tegen onze vredelievende medemens te signeren is.

Message from Dutch PM Rutte to President Trump

Dear mr Trump,

By now you must have learned that we, the Dutch, would like to be second, after the USA. Being first and second brings a special kind of friendship and I am used to share my thoughts with my fellow countrymen so I will do the same with you.
I’ve followed your amazing campaign and first week of power with growing amazement. You’ve made more promises (and broken them) than I have in 6 years. But you have almost 49% of the votes, something I can only dream of because here in Europe we do one man one vote without Electoral College. With such a mandate and such wealth you are in a position to earn trust and get Great Things done.

You are going to solve Big Problems with the flash of your pen you say, but I am an experienced PM and I think that it’s not going to be that easy. I would like to give you some well meant advice.

About that Wall

It’s already there, I checked, it’s huge! It’s already separating families because father (or mother) was deported after forgetting to blink a light or forgetting to smile friendly at a police officer. I would advice to build it not too high because the (political) climate in your country is causing more and more hard working Mexicans to go home, don’t make it to difficult for them!

But if you insist on completing the full 2000 miles, and you say you do, then you have to think about the reality of financing the darn thing. Because money (or lack thereof) is what makes the world go round. We, as a world community, can’t afford to have more Greek situations on the other side of the Atlantic, so please organize the funding BEFORE you start building. Saying “The American People are going to pay the 15 billion dollars needed (for starters), but I, the President will take care to get it back from the Gringos Mexicans”. Sorry, but your track record shows that you are a serial defaulter (i.e. Wasting investors money) and you still owe Deutsche Bank 300 million dollars. Not a very trustworthy starting position. So I would like to propose you a better solution. 

We, the Dutch, invented the share (look it up) and I advice that you crowdfund the Wall. This has several advantages:

* you need to quantify the benefit for your Shareholders  

* “We the People” can then participate in your venture (just $312 per Trump Supporter!)

* Before being allowed to crowdfund a round a Due Diligence is needed so you can finally show your Tax Returns 

* Crowd Funding is really 2017, just like Management by Tweet

After the wall is completed your shareholders will receive your promised dividend. It may be a good idea to make a glossy prospect with measurable goals, shareholders are allergic for baked air. If you sell baked air make sure it’s the best baked air by the way.

Just a few more issues before I finish:

* Ending economic relations with a Mexico will destroy their economy. This will lead to an explosion of immigrants, we have much experience with that in Europe. Sad!

* Are you willing to back your Presidential Orders with your personal wealth? There are quite a few people who are afraid that your desire to re-coalify your economy may prove more destructive than your facts suggest.

* I tragically lost my bet for a bottle of wine with Angela, because I said it would take two weeks before you would insult a neighbour…….but it took you only six days. We are good neighbours though, she invited me to uncork the bottle and celebrate our friendship.

* China will quicky fill the void you create by slamming the door shut, the Dollar will be the Greatest little currency.

Greetings from your friend,

Mark Rutte, Prime Minister of the Best Kingdom of the Netherlands

Satire, No Joke!

Lars Boelen & Doris Voss

Albert Heijn stopt met Fiji-water!

Beste MVO’ers van Albert Heijn

We lezen vanmorgen dat jullie gestopt zijn met de verkoop van Fiji-water. Daar zijn we erg blij mee!

img_9636

Dit is de eerste keer dat we samen met een multinational op basis van Tegenspraak tot Samenspraak gekomen zijn. Dit is een primeur! Een dikke pluim voor onze samenwerking, dit is pas echte vernieuwing. Afijn er is een begin gemaakt, nu nog even de sigaretten weg uit de winkels.

Wat zijn we trots op jullie en wat zijn we ook trots op ons!

We moeten natuurlijk wel even zorgen voor de arme bevolking van Fiji. We zijn ons er namelijk terdege van bewust dat Fiji Artesian water een paar stuivers belasting betaalde over de winst in Europa, en die zijn ze op Fiji nu natuurlijk kwijt.

We zouden het daarom onwijs gaaf vinden als jullie ter verhoging van de feestvreugde 10.000 euro zouden overmaken aan het rode kruis op Fiji zodat de lokale bevolking geholpen kan worden bij de strijd tegen tyfus vanwege gebrek aan schoon drinkwater. We denken hier graag over mee maar zijn gezien onze al jarenlange lege schatkist niet in staat anders dan “in kind” bij te dragen.

Hartelijke groeten

Lars Boelen
Doris Voss

Persbericht Epode bijeenkomst 24 en 25 november 2016, Amsterdam

Samenvatting

Op 24 en 25 november komt de internationale Obesitaspreventietop naar Amsterdam voor hun jaarlijkse congres. Dit stuk is een oproep om het geld dat al decennia in onderzoek en zelfevaluatie gestopt wordt aan dit circus te onttrekken en te besteden aan het maken van beleid dat op termijn gaat leiden tot gezondere scholen.

Onlangs publiceerde Follow The Money een artikel over de bewustwordingsspaghetti die de obesitasbestrijding wereldwijd is. Talloze initiatieven en programma’s worden uitgerold, maar zonder structurele verankering in de dagelijkse praktijk. Die moet in het huidige model van Publiek-Private Samenwerking immers “uit het veld” komen – wat niet gebeurt. Het stuk laat zien hoe de ene paraplu na de andere uitgestoken wordt om deze programma’s te bundelen, zonder dat er een cent gaat naar concrete beleidsdoelen die zouden kunnen leiden tot gezondere scholen waar onze jeugd veilig kan opgroeien. Voorbeelden van die paraplu’s zijn Amsterdamse aanpak Gezond Gewicht, JoGG, Proef Groen, Voedselwijs, Nationaal School Ontbijt, Alles is Gezondheid om er maar een paar te noemen. We deden al eens een poging e.e.a. in beeld te brengen in ons stuk Voedseleducatie : “Je gaat het pas zien als je het doorhebt”.

Het is prachtig dat Amsterdam de host is van het jaarlijkse anti-obesitas congres van Epode, de internationale organisatie van topwetenschappers en lokale organisaties, om over hun onderzoeksresultaten te praten. Probleem is echter dat de mensen die komen exact dezelfde mensen zijn die in het FTM-stuk de oorzaak van alle narigheid bleken te zijn.

En Epode is niet zomaar een denktank, het is de crème de la crème van de Franse,  Nederlandse en wereldwijde Obesitas preventiewetenschap bijeen. Wat is nu de core businesscase van al die paraplu’s boven paraplu’s boven paraplu’s?

Is hun kerntaak: “Hoe krijgen we scholen en onze jeugd gezond”? Dat zou je toch mogen hopen. Er is de afgelopen jaren al tientallen miljoenen weggebracht naar de onderzoekers, dus die zullen zich toch wel 100% inzetten voor waar het geld voor bedoeld is?

Nou nee, hun core business is onderzoek naar voorlichtingsmethodes omtrent bewustwording en (zelf)evaluaties van dat onderzoek. Met andere woorden: ze verzinnen een interventie, doen een kick off, onderzoeken dan of die interventie zinvol was. Ondertussen verandert er op landelijk vlak …. niets. Vervolgens worden er meta analyses gestart (zeg maar, wat voor TYPE interventies blijken wel of niet, of eigenlijk allemaal niet, te werken).

Maar de interventies worden niet in de praktijk gebracht, en juist het nationale preventieprogramma JoGG wordt door de onderzoekers niet kritisch geëvalueerd. Dat kan ook niet, omdat JoGG geen concrete beleidsdoelen heeft, de JoGG-methode een holle frase is en zelfs onderzoekers zeggen dat het “JoGG succes” discutabel is. Wat we wel zien is juichende presentaties en flinterdunne verslagjes. Wat inmiddels echt schrijnend wordt is dat de kurk waar al het internationale Obesitas onderzoek op drijft, namelijk het succes van JoGG, op wetenschappelijke gronden als een plumpudding in elkaar aan het zakken is.

De 24e en de 25e zullen de spreektijden weer gevuld worden met “We zouden moeten komen tot een integrale aanpak… ” maar die integrale aanpak gaat er zo niet komen. Van het beleidsgeld gaat er immers niets naar de uitvoering van de programma’s, de dagelijkse praktijk van het (op) voeden. Die infrastructuur ontbreekt, moet “uit het veld” komen. Wie dat betaalt blijft verder ongewis, en op vrijwilligerswerk kan geen preventiebeleid gebouwd worden. De wetenschappers hengelen het preventiegeld naar hun geldverkwistende interventiestudies. Ze juichen mee met het “Epode-succes”, zodat ze ook voor de komende jaren hun boterham zeker hebben gesteld. Dat ze willens en wetens meewerken aan het preventiecircus waar Nestlé, Unilever, Coca-Cola en Nutricia deel van uitmaken, is een regelrechte schending van hun wetenschappelijke integriteit.

En zo ontstaat er vanzelf een ‘topsector” een reeks van onderzoeksinstituten en preventieparaplu’s die het belastinggeld naar zich toe trekken en ondertussen de echte preventie van ongezond eten onmogelijk maken, juist door hun samenwerking met de voedingssector. Deze preventieparaplu kan immers al te lastige maatregelen voorkomen. Sterker nog, deze voorkomt dat er überhaupt iets structureels gebeurt.

Natuurlijk is het fijn dat mensen bij elkaar komen en overleggen, wij juichen dat van harte toe maar hier gaat het louter nog om het naar elkaar toe schuiven van Nederlands, Europees en VN-WHO budget. Tientallen miljoenen waarmee onderzoek wordt gedaan door belanghebbenden naar belanghebbenden voor belanghebbenden.

Een voorbeeld: Wethouder van de Burg van Amsterdam heeft ervoor gezorgd

dat alle PPS-MKB projecten rond eten op scholen gestopt werden. Onder diens verantwoordelijkheid is in 2011 Nestlé partner geworden in het preventiebeleid. Hoe kunnen Erik van den Burg en VU-hoogleraar Jaap Seidel, die “Eten op scholen” jaren gesteund heeft, hoe kunnen deze partijen nog steeds een geloofwaardig projectleider zijn van het desastreus verlopen JoGG programma, hoe kunnen deze mensen nu ook bestuurders zijn van het Sarphati instituut dat al die projecten nu onderzoekt. Het Sarphati instituut is zelf ook weer partners met Nestlé….

ondertekening-020-neslte

Ons doel is om te bereiken dat het huidige budget dat gereserveerd is voor obesitasonderzoek vrijgemaakt wordt voor echte veranderingen: beleid om te komen tot schoolgebouwen waarin het normaal is om gezonde maaltijden te koken, waarbij personele invulling geregeld is, de vraag “wat komt er op tafel” beantwoord wordt. Dat gaat niet lukken als diegenen die verantwoordelijk zijn voor wat er allemaal de afgelopen jaren niet lukte aan het roer blijven. Dat gaat niet lukken als die wetenschappers nu hun eigen projecten blijven doorevalueren met het geld dat eigenlijk bedoeld is voor gezonde leefomgevingen op scholen. Men blijft hameren op de noodzaak van structureel beleid, maar houdt tegelijk dit structurele beleid tegen. Dit is een weeffout in ons “preventiebeleid”: er wordt op dit moment juist voorkomen dat er preventiebeleid komt. Het “beleidsgeld” wordt rondgepompt in onderzoeksinstituten, loketten, paraplu’s en “kick-off’s”, die dan weer geëvalueerd worden waarna er een reisje naar het Epode-congres gemaakt wordt.

Kamervragen leiden tot niets, juist omdat alle programma’s zo verwikkeld, zo ondoorzichtig en zo complex zijn, dat men in vredesnaam maar een nieuw Loket opent en een nieuw onderzoeksinstituut installeert.  De wetenschap doet hier gewoon aan mee, het is immers niet in hun belang te stoppen met onderzoek. Ondertussen verdwijnen overheidsmiljoenen in het zwarte gat dat preventie heet. Er wordt geen geld vrijgemaakt dat zorgt dat er op zijn minst denkcapaciteit gecreëerd wordt om op termijn daar te komen waar de stip op de horizon gezet is : een gezonde jeugd.

We willen dat de politiek gaat inzien dat het geld ECHT besteed moet worden aan het creëren van een gezonde omgeving voor jongeren, om te beginnen in scholen waar jongeren door de Leerplichtwetgeving gedwongen hun schooldagen doorbrengen. Dáár kan de overheid beginnen met het zorgen voor jongeren. Niet alleen door te vertellen wat een gezond leven nodig heeft, maar ook door het aan te bieden.

Hou op met geld dat bedoeld is om iets te doen aan obesitaspreventie te stoppen in nog meer paraplu’s, loketten, nóg meer onderzoek! Hou ermee op! Laat beleidsgeld naar beleid gaan. Naar een gezonde omgeving waarin de nieuwe generatie opgroeit. Dank u.

Doris Voss
Lars Boelen

(Dit is de eerste bijdrage namens de stichting “Content voor een genuanceerd verhaal” i.o.)

Hoe verkoop je een dode vink?

Dat we met z’n alleen een probleem hebben met te veel vet en suiker in onze voeding is genoegzaam bekend. Dat we er iets aan zouden moeten doen ook. Maar de manier waarop, daar verschillen de meningen nogal over. We dat zijn we als mensen/burgers en  overheid overgeleverd aan inmiddels het vaak té grote bedrijfsleven.

De overheid is al sinds geruime tijd, zo’n 20 jaar, helemaal op het pad van de “Publiek Private Samenwerking”. Een sterk geloof in marktwerking en het sterke geloof in “Publiek Private Samenwerking”.  zit zoals we inmiddels allemaal weten in de DNA van onze zorgminister Edith Schippers. Voor wie dit nog niet weet, het houdt in dat de overheid een probleem onderkend en dan aan een beleidsambtenaar vraagt hoe het overheidsbudget voor oplossing van dat probleem zo efficient mogelijk weggegeven kan worden aan een private marktpartij. In de praktijk betekent dit dat die ambtenaar met gerenommeerde wetenschappers, lobbyisten van de industrie en marketingbedrijven die al vaker met het bijltje gehakt hebben om tafel gaan zitten om eens goed over de materie na te denken.

De lobbyist (in Nederland belangenvertegenwoording FNLi en Schuttelaar & partners) merkt op dat het grootste probleem een stukje bewustwording naar de mens toe is waarna de wetenschappers komen met het punt dat e.e.a. eerst maar eens onderzocht moet worden [ftm.nl/artikelen/coke], waarna er, de materie is vaak complex, overgegaan moet worden tot een pilot. Het marketing materiaal kan gemaakt wordt door de marketeers. Toast! Mooi moment om een kick off te organiseren voor een fotomoment van de industrie met de minister en of staatssecretaris.

Na jaren waarin het volledige budget (al 20 jaar lang elk jaar tientallen miljoen per preventie obesitas poging / programma) van de minister op gaat aan kickoffs en evaluaties komt “de markt” met een verdienmodel dat niet effectief is (daar heeft de lobbyist wel geregeld), waar nog jaren overheids geld in moet (want de onderzoeksresultaten zijn nog niet eenduidig) en dat wereldwijd verkocht kan worden aan regeringen die ook geen zin hebben om het wiel weer helemaal opnieuw uitgevonden moet worden.

Zo ontstond in Nederland “Het Vinkje”, of eigenlijk, om het nog net iets minder effectief te maken, “De Vinkjes” zodat de consument kan kiezen uit de gezondere en de bewuste keuze.


Nadat er jarenlang miljoenen uitgegeven zijn aan dit PPS-drama is het vorige maand door Minister Schippers geschrapt omdat het rumoer in de samenleving (Consumentenbond en Lubach) net iets te oncomfortabel werd. Exit Vinkje dus.

Dachten we.

– In Nederland wordt Het Vinkje omgetoverd tot de “Voedselwijsheid” app. Dat betekent itt wat in de persberichten mede gedeeld werd niet het schappen van het Vinkje maar het up-daten van het Vinkje verdienmodel, namelijk naar een  App met verhandelbare klantengegevens.

– In het buitenland waar men geen Zondag met Lubach kijkt wordt de Mythe rondom het succes van Het Vinkje vrolijk in stand gehouden (je zou dat ook misleiding kunnen noemen)

Het Vinkje en JoGG zijn er dus nog steeds en veroveren na een nep #Vinkjesdebat tegenwoordig met steun  van de WHO en de crème de la crème van de preventie obesitas wetenschap zelfs de wereld.
Van Dubai t/m Zambia en van Nigeria tot Singapore …

Maar wat schetst onze verbazing? Inmiddels is het Vinkje omgebouwd tot een internationaal verdienmodel onder leiding van oud staatsecretaris van volksgezondheid Clemence Ross. (CEO Choicesprogram) waar de hele Vinkjes ellende gefinancierd door klavertje vier publiek – privaat geld vanuit het Ministerie VWS jaren en jaren geleden begon. Teun van der Keuken, keuringsdienst wijde hier al al een programma aan (10:00)

schermafbeelding-2016-11-01-om-17-30-45

Het Choices programma (zoals “ik kies bewust”, de voorloper van “Het Vinkje”) wordt onder haar leiding over de hele wereld verkocht aan regeringen die daarvoor van de World Health Organisation geld van krijgen, of onder druk worden gezet om dit programma te implementeren.

Er is op zich niks mis met dit Nederlandse koopmanschap op een paar kleine puntjes na:

  • Het programma is bewezen niet effectief
  • Het programma is eigendom van het BEDRIJF Schuttelaar & Partners
  • De overheid heeft 10 jaar lang miljoenen in dit bedrijf gepompt

schermafbeelding-2016-11-01-om-17-31-01

Schuttelaar en Partners en andere heilige boontjes

Deze organisatie die zo goed als alle MVO-verslagen schrijft voor de levensmiddelenindustrie, transitie vraagstukken industrie en de communicatie rond Klimaat – Mode – MOV dossiers is meester in rechtpraten wat krom is. Ze begonnen ruim 20 jaar geleden en het is inmiddels uitgeroeid tot monopolist met kantoren in Den Haag, Wageningen en Brussel. Of het nu om strategie, crisismanagement of Public Affairs gaat, Schuttelaar is your man.

En zo komen we tot het slot van de dode vinkjes…

Want inmiddels wordt het dode Vinkje dat wij in Nederland niet meer lusten doorverkocht aan de volgende failed states:

  • Nigeria (er heerst nota bene een hongersnood)
  • Phillipijnen (President op moordpad met doodseskaders)
  • Zambia (In mei 2009 werd door Nederland in afwachting van de resultaten van een corruptieonderzoek alle financiële hulp aan het Zambiaanse ministerie van Gezondheid opgeschort)

De doorverkoop van Het Vinkje naar landen zoals Nigeria gebeurt nu dus ook met Schuttelaar als tussenhandelaar en bemiddelaar.

schermafbeelding-2016-11-01-om-17-31-12

Ik kies bewust bestaat nog steeds als stichting en is nog steeds de wetenschappelijke backup en waarborgt zo internationale credibility onder leiding van Prof. J. Seidell. Deze Stichting wordt al jaren gefinancierd door NL en Europese overheidsfunding.

Het is duidelijk dat Schuttelaar en Partners, onder leiding van oud staatssectretaris Ross, op oorlogspad is en kostte wat kost “De gezondere/verstandigere keus” door de strot wil duwen van landen die niet eens hun Aids epidemieën onder controle kunnen houden.

De dominee laten we thuis

Schuttelaar is in Nederland en wereldwijd een van de grootste partijen die Publiek Privaat bepaalt wat er gebeurt op het vlak van Klimaat, Fashion, Voeding en ze zitten met hun neus overal tussen, of het nou om de Klimaattop gaat of het jaarcongres van de Obesitas wetenschappers verenigd in Epode, het is altijd 1 en dezelfde partij die de belangen van de industrie behartigt en met op het oog mooie plannen effectief beleid tegenhoudt.

Het wordt tijd dat de dominee vragen gaat stellen:

  • Hoeveel miljoenen overheidsbudget zijn de afgelopen 15 jaar naar Schuttelaar en Partners gegaan op alle dossiers die ze uitvoert betreffende JoGG, Ik Kies Bewust en het Vinkje en Choices.
  • Wat zijn de publieke kosten en baten van al die programma’s?
  • Wat kostte de stichting “I’m kies bewust” en wat kostte de doorontwikkeling van het Vinkje tot internationaal verdienmodel?
  • Wat kostten alle (zelf) evaluaties
  • Wie sluit zo’n contract met de Nigeriaanse President en hoe loopt de geldstroom
  • Hoeveel verdient Schuttelaar aan het doorverkopen van het bewezen ineffectieve gezondheidshulpmiddel “Choices” aan falende staten onder aanvoering van de WHO?
  • Hoe kan het dat een staatssecretaris opeens haar eigen WHO-toko heeft die met publiek geld is opgebouwd, hier is transparantie nodig
  • en last but NOT least, naar wie gaat de winst van de programma’s / stichtingen – die inmiddels tot goed draaiende internationale bedrijven onder het genot van publiek geld door ontwikkeld zijn?

Wordt het niet eens tijd dat de overheid zelf een bewuste keuze gaat maken door ethische vragen te stellen? Wij denken van wel.

Met vriendelijke groet,

Lars Boelen & Doris Voss, Ministers van Tegenspraak
PS.

Voor geïnteresseerden: Op 24 en 25 november is er in het Mövenpick hotel de jaarlijkse Epode (JOGG) bijeenkomst waar de wetenschappelijke bevindingen van het Vinkje cq.  Choices programma gepresenteerd worden door o.a. Prof. Seidell. In de hoofdrol zijn stokpaartje JoGG dat aan nationaal en international publiek gepresenteerd zal worden.Op vrijdag 25 om 14:45 presenteert hij de succesvolle resultaten van “Ik kies Bewust” A.K.A. Het Vinkje A.K.A. Choices. Hier kunt U zich inschrijven.Aan de organisatie van de Epode bijeenkomst ons verzoek om ons middels een liveblog / nakijk links van de presentaties mee te kunnen laten genieten.

PPS.

We maakten voor het stellen van Hamvragen ooit al een schematisch overzicht van eea:

Artikel – Voedselonderwijs: geen monster, wel veelkoppig

Het Ministerie van Tegenspraak maakt zich nogal druk over het feit dat er alweer een voedselonderwijsinitiatief gestart is zonder dat er behoorlijke plannen onder liggen. Het risico dat ook deze weer gekaapt wordt door BigFood is levensgroot. Hier een artikel in de FoodPersonality van oktober 2016 waarin Doris e.e.a. nog eens uitlegt.

schermafbeelding-2016-10-18-om-08-37-57 schermafbeelding-2016-10-18-om-08-38-12

Lees hier het hele artikel als PDF

Voedseleducatie: Je gaat het pas zien als je het doorhebt

Een opzetje om inzichtelijk te krijgen wat er zoal speelt op het gebied van voedseleducatie. Bedoeld als houvast bij het bepalen of je nou wel of niet je handtekening moet zetten onder het door de Youth Food Movement gepropageerde maar door de levensmiddelenlobby geëntameerde petitie voor voedselonderwijs.

To be continued.

screen-shot-2016-09-27-at-11-11-10

screen-shot-2016-09-27-at-11-11-19

screen-shot-2016-09-27-at-11-11-30

screen-shot-2016-09-27-at-11-11-39

screen-shot-2016-09-27-at-11-11-48

schermafbeelding-2016-10-10-om-16-42-58

schermafbeelding-2016-10-10-om-16-43-05

 

Beste MVO’ers van Albert Heijn

Beste Dick Boer,

CC: Emma Coles – Ahold Vice president Responsible Retailing
CC: Hugo Byrnes –  en Vice president Product Integrity

We waren eerst van plan om jullie middels een brief uit te nodigen voor een goed gesprek maar gezien de aanstormende recessen en de urgentie, Fiji verdwijnt in sneltreinvaart onder de stijgende zeespiegel, doen we onze oproep maar gelijk publiek om het momentum niet te verliezen.

Wat wil het geval?

Albert Heijn/Ahold verkoopt sinds kort Fiji Artesian water. Dat is bronwater gewonnen van onder een vulkaan op het eilandje Fiji waarna het in een fossiele PET-fles van een liter gestopt wordt, op een boot naar Europa gevaren wordt, een tocht van 45-55 dagen afhankelijk van of je via het Panamakanaal of het Suez-kanaal gaat. Een tocht van 22.000 kilometer.

Screen Shot 2016-07-22 at 10.44.21

Jullie verkopen het voor €1750 per kuub en maken er ongetwijfeld een smak winst op. En daar wilden wij het even over hebben. Want ten koste van wie maken jullie die winst?

  • De bevolking van Fiji lijdt aan tyfus wegens gebrek aan schoon drinkwater
  • De uitstoot om een liter water van daar naar hier te krijgen is 25 gram per ton per kilometer dus 550 gram per liter
  • Dit is nog gerekend zonder het aanmaken van de PET-blank, het vervoer daarvan naar Fiji
  • Na drie minuten is de fles leeg en wordt deze op z’n allerbest gedowncycled in een “recyclefabriek” tot bermpaaltje
  • Waarschijnlijker is dat ie in een grondstoffencrematorium belandt en daar als “restwarmte” verkocht gaat worden aan bewoners van stadsverarmingwijken
  • Maar de kans dat ie weggeflikkerd wordt en als zwerfafval uiteindelijk in de plasticsoep rond Fiji terecht komt is nog het grootst.
  • Dit filmpje legt e.e.a. eigenlijk heel mooi uit:

Screen Shot 2016-07-22 at 12.38.45

CO2-uitstoot

We hebben haast om ons CO2-probleem op te lossen.”We” is natuurlijk rekkelijk want wie neemt er eigenlijk beslissingen? Maar goed:

Taart

Een voorzichtige schatting is dat er voor elke liter Fiji-water een kilo CO2 uitgestoten wordt. Voor kraanwater is dat 0,3 gram, 3333 keer zo weinig, maar ik vrees voor jullie dat dat voor Fiji-water nog een vreselijk optimistische schatting is.

Door alle extra onnodige CO2-uitstoot van Ahold stijgt de temperatuur op aarde en die van het zeewater dat daardoor uitzet. Fiji is een van de eerste landen die daarmee te maken gaan krijgen.

Oplossing

Onze generatie moet het klimaatprobleem oplossen om te zorgen dat onze kinderen nog kans hebben op een toekomst op planeet Aarde. Laten we proberen om de innovatiekracht die Ahold in huis heeft zo in te zetten dat we laten zien dat we duurzaamheid mooi en goed en fijn kunnen maken en dat we er ook nog aan kunnen verdienen.

Het Ministerie van Tegenspraak wil jullie heel graag helpen om dit probleem op jullie bestuurlijke agenda te krijgen, we hebben ervaren omdenkers, grafiekenmakers en taalpuristen aan boord. We dragen Ahold een warm hart toe, jullie zijn bij vlagen al best goed bezig maar soms slaan jullie de plank echt nog volledig mis.

Wij dagen jullie uit om “Het Blauwe Vinkje” met pensioen te sturen, we hadden daar toch al de nodige vragen over, maar misschien moeten jullie het als uithangbord gaan gebruiken voor jullie MVO-campagne om mensen bewust te maken van het feit dat ze een product uit een bedachte markt willen aanschaffen. Het feit dat “er vraag is naar Fiji-water” is namelijk volkomen uit de lucht gegrepen, jullie productspecialisten besluiten om zo’n idioot product te gaan verkopen omdat er vette winst mee te maken is, er is helemaal geen latente vraag naar water van 20.000 km hier vandaan. Hang het bord op bij het waterschap om uit te leggen dat jullie de planeet aan het redden zijn en dat jullie daarom geen flessenwater meer verkopen.

Kraanwaterkoelers neerzetten, mooie meervoudig bruikbare flessen verkopen daaraast een kist met tijm, munt en citroen, en meters maken met verduurzamen!

Screen Shot 2016-07-22 at 11.26.25

Lars Boelen & Doris Voss

PS. Het Ministerie begint enige landelijke bekendheid te krijgen, we haalden 17 augustus 2016 de Volkskrant met dit artikel!

PPS . Mission accomplished. Dankjewel Albert Heijn

Examenvragen JoGG

Nu de eindexamens achter de rug zijn is het tijd voor een paar examenvragen voor onze vrienden van Schuttelaar en JoGG. We gebruiken hetzelfde examen als in 2015 omdat daar nooit antwoorden op zijn ingeleverd. We vullen het examen aan met vragen uit 2016.

Naam graag rechtsboven op elk vel samen met kandidaatsnummer, examenduur 2 uur. Succes!

Op welke manier draagt JoGG bij aan het maken van beleid?
1) Hoe zou in de toekomst gewaarborgd kunnen worden dat het programma JoGG niet als argument wordt gebruikt om maar niets te hoeven doen aan structureel beleid?
(Bron : Martijn van Rijn tijdens een interview met betrekking op frisdrank belasting)

 

JoGG bestuurders, hun andere banen
2) Waarop is de keuze om juist Philippe den Ouden als directeur van de Federatie van de Nederlandse levensmiddel industrie als bestuurder van de stichting JoGG in te zetten gebaseerd?

 

Relatie JoGG met industrie
Wat was de relatie van de stichting Vrienden op Gezond Gewicht t/m 2015 met betrekking tot
3.1) JoGG
3.2) Convenanten 2005 – 2015
3.3) vanaf 2015 met de stichting Jongeren op gezond Gewicht en de Epode / JoGG PPS partners?

3.4) Hoe verliepen donaties van bv. Coca-Cola, Nestlé, MARS e.a JoGG-partners via de stichting Vrienden op Gezond Gewicht naar het programma JoGG / Convenanten?

3.4.1) Zijn de financielle jaarverslagen van de stichting Vrienden op Gezond Gewicht van de afgelopen jaren in te zien?

3.4.2) Wat zijn de afspraken met private partijen over sponsoring aan de stichting Jongeren op Gezond Gewicht.

3.4.3) Wat zijn de afspraken met de internationale Epode met de stichting JoGG met betrekking tot
* het landelijke programma ‘Alles is Gezondheid’
* de stichting Jongeren op Gezond Gewicht?

Jaarlijks opschuiven ambities – relatie met andere programma’s die niet als doel hebben beleid te maken en te borgen
4) Hoe onderscheiden zich de ambities van het landelijke programma ‘Alles is Gezondheid’ t/m 2032 van de ambities van vorige JoGG gerelateerde programma’s :
* Langer Gezond Leven 2004-2007
* Gezond Gewicht  2005 – 2010
* JOGG  2010 –  2015 )  ?
4.1) Wat is de relatie van het landelijke programma ‘Alles is Gezondheid’ met de stichting Jongeren op Gezond Gewicht?

4.2) Hoeveel programmabudget is de komende jaren gereserveerd voor:
* het landelijke programma ‘Alles is Gezondheid’
* de stichting Jongeren op Gezond Gewicht?

5) Wat zijn de consequenties als gestelde ambities van beide programma’s t/m 2032 niet gehaald worden?

6) Wie zijn de partijen, die effectmeting doen van JoGG en aan JoGG gerelateerde programma zoals bv.  :
* Langer Gezond Leven 2004-2007,
* Gezond Gewicht  2005 – 2010,
* JOGG  2010 –  2015
* maar ook het Pact Gezond Gewicht Amsterdam en het landelijke Alles is Gezondheid?

6.1) Zijn deze partijen ook direct of indirect aan het programma JoGG of de stichting Jongeren op Gezond Gewicht gerelateerd?

6.2) Zijn deze programma’s / partijen ook aan de internationale EPODE gerelateerd?

Wat doet JoGG zelf nu echt?
7) Wat deed JoGG zelf in de JoGG Gemeenten en wat deden zelfstandige programma’s stichtingen los van JoGG?

7.1) Is het juist, dat JoGG zelf eigenlijk zelf weinig doet behalve het bundelen van burgerinitiatieven / stichtingen?

7.2) Hoe worden de stichtingen / burgerinitiatieven, activiteiten op scholen in buurten die onder de paraplus van JoGG vallen, gefinancierd?

8) Wie betaalt de activiteiten van de stichtingen, die onder de paraplu van JoGG vielen/vallen?

 

Transparantie budgetverantwoording & vragen uit de samenleving
9) Waarom is alle informatie van de vorige JoGG site niet meer via de nieuwe JoGG site terug te lezen?

 

9.1) Waar zijn informatie over Convenanten & JoGG van de periode 2005 – 2015 terug te lezen?

 

10) Waarom zijn vragen / aandachtspunten vanuit de samenleving / diverse artikel niet in de JoGG jaarverslagen verwerkt?

 

10.1) is de aanname juist, dat kamerleden onvolledig door de JoGG jaarverslagen geïnformeerd zijn?

 

11) Een van de kernambities van Convenanten en JoGG vanaf 2005 was:
– Gezond Eten en drinken op scholen een makkelijke keuze te maken / toegankelijk te maken.
– Publiek Private Samenwerking vooral met MKB vorm te willen geven
– In nauw afstemming met Gemeentes, buurten, ouders, scholen de draagvlak maar ook de inhoudt van het programma JoGG zelf te evaluieren.

 

11.1) Hoe passen deze ambities bij de terughoudende houding van JoGG partijen / bestuurders om niet op vragen aandachtspunten over JoGG te reageren?

 

12) Is het juist, dat preventie- educatieprojecten die niet onder de paraplu van JoGG vallen vanaf 2010 niet meer kunnen rekenen op afstemming / samenwerking met Gemeenten /Ministeries en dat JoGG dus ipv “verbinding zoeken met de samenleving” in realiteit gebruik wordt om burger-initiatieven “buitenshuis” te houden?

 

13) Waarom worden bij de evaluatie over Convenanten & JoGG vragen vanuit de samenleving niet verwerkt?

 

14) Maakt het telkens kiezen van nieuwe programma’s / programmanamen het niet erg ingewikkeld om resultaat met betrekking op Convenant & JoGG terug te kunnen volgen?

 

15) Voor hoeveel vierkante meter werd in 2013 aan het communicatie bureau Schuttelaar / tegelijkertijd verhuurder van de Convenanten & Het Vinkje / Jogg kantoorruimtes voor 3,5 ton aan huur betaald?

 

16) Welk budget werd vanuit Convenanten & JoGG vanaf 2005 aan JoGG bestuurders, het communicatie bureau Schuttelaar, de Balanstop  en communicatie middelen besteed?

 

17) Bedoelt JoGG met “haakt aan bij grootstedelijke sportevenementen” Olympic Moves?

 

18) Wat doet JoGG nog meer dan “aanhaken bij wat er toch al vanuit de samenleving opgestart wordt” en waarom gaat naar dat “aanhaken” miljoenen overheidsgeld?

 

Banencarrousel: 
19) Is de hechte samenwerking tussen Coca-Cola, Het Ministerie VWS en JoGG vanaf 2005 niet eigenlijk een beetje gek?

20) Therese Noorlander was tot 2015 dé PPS expert binnen het Ministerie VWS & JoGG ( zie bvb  Gezonde schoolkantines, Voedingscentrum & , 2013: Ook  en  zetten zich in voor gezonder aanbod.. 

 ) 

en ook betrokken bij JoGG – en #OlympicMoves: Mag Coca-Cola ook in 2016 in Nederland in samenwerking met CocaCola + VWS + VORaad + Achmea + nocnsf + KNVB + + + Jeugdsportfonds reclame op scholen maken? 

Schermafbeelding 2015-09-22 om 18.01.29

21) Wie is na het aftreden van Paul Rosenmöller als voorzitter van Convenanten en JoGG verantwoordelijk voor met de JoGG PPS gemaakte contracten? (Niemand?)

22) Waarom is informatie 2005-2015 ondanks de toegezegde transparantie (ivm PPS) niet meer toegankelijk?